El Presidente Municipal destacó que mantener una visión de largo plazo durante cuatro administraciones ha permitido consolidar los proyectos que Zapopan necesita

En 11 años se han instalado más de 53 mil negocios, mientras que la deuda del Municipio pasó de representar 40% a 6%, dijo en la entrega de su Quinto Informe de Gobierno

“Zapopan ya no es la misma ciudad de hace 11 años”, afirmó el Presidente Municipal, Juan José Frangie Saade, durante su Quinto Informe de Gobierno, en el que destacó que la transformación del municipio ha sido resultado de un proyecto que ha mantenido una visión de largo plazo durante cuatro administraciones.

Desde la renovada Plaza de las Américas, Frangie señaló que la continuidad de los equipos, el incremento de la exigencia y el mantenimiento de una misma visión de ciudad han permitido desarrollar y concluir proyectos a lo largo de más de una década.

“Han pasado casi cuatro mil días desde que asumimos este Gobierno. Cuatro administraciones y dos presidentes municipales. Pero si algo le ha dado resultados a este proyecto, además del tiempo, ha sido mantener a los equipos, elevar la exigencia y respetar una misma visión de ciudad. Ese es el poder de la buena continuidad”, afirmó.

El Alcalde señaló que parte de la transformación puede observarse en el Centro Histórico de Zapopan, con proyectos como el Andador Aurelio Ortega, la Estación Centro, el nuevo Museo Estación MAZ, el Andador 20 de Noviembre, la renovada Plaza de las Américas y los proyectos culturales que integran el nuevo distrito de museos.

A estas intervenciones se suma la conformación de espacios como el Centro Integral de Servicios Zapopan (CISZ), la sede de la Comisaría, el Centro de Comando, Control, Cómputo, Comunicación y Coordinación (C5), la Ciudad Deportiva y el Parque de las Niñas y los Niños.

Frangie explicó que la continuidad no implica mantener las políticas públicas sin cambios, sino evaluar sus resultados, fortalecer aquellas que funcionan y hacer ajustes cuando sea necesario. “La buena continuidad nos ha permitido terminar lo que empezamos y tener la visión para construir lo que todavía nos falta por hacer”, expresó.

Entre los proyectos que ejemplifican este modelo mencionó el CISZ, el Parque de las Niñas y los Niños, el Centro Integral de Salud Animal Zapopan (CISAZ), la Colmena Valle de los Molinos, el Hospitalito Sur y el Gran Parque Zapopan Sur. “La continuidad no es quedarse en el mismo lugar. Es tener una ciudad que no tenga que empezar desde cero cada tres años”, señaló.

La Ciudad de las niñas y niños

Durante su Quinto Informe, el Presidente Municipal afirmó que uno de los principales legados construidos durante estos 11 años es el modelo Ciudad de las niñas y niños, una visión iniciada en 2015 y que actualmente forma parte de la política pública municipal.

“Hace 11 años este proyecto se ganó la confianza de la gente. Y desde entonces inició la historia más bonita de Zapopan: la Ciudad de las niñas y niños. Hoy esta historia es una realidad. Es nuestra filosofía, es mandato y ya es parte importante de la identidad del municipio”, subrayó.

Esta política contempla acciones para acompañar a niñas, niños y jóvenes en distintas etapas de su desarrollo mediante programas de salud, educación, cultura, deporte y oportunidades.

Las acciones incluyen atención pediátrica, apoyos para la primera infancia, paquetes escolares, becas para estudiar inglés, acceso a computadoras, becas universitarias y programas enfocados en facilitar la incorporación de jóvenes a su primer empleo.

Entre los proyectos desarrollados durante este periodo también se encuentran cinco Centros Comunitarios Colmenas, seis Enjambres, centros de autismo, el seguro escolar gratuito, el Parque de las Niñas y los Niños, así como la recuperación de unidades deportivas y escuelas, además de la construcción de otros nuevos espacios públicos, culturales y comunitarios.

“Lo más importante de un espacio público es que las personas se apropien de él. Porque de eso se tratan las obras: que sean de utilidad y que la gente pueda hacerlas suyas”, afirmó Frangie.

Zapopan como motor económico

En materia económica, el Alcalde señaló que Zapopan se ha consolidado como uno de los principales motores económicos de Jalisco y destacó que durante los últimos cuatro años ha sido el municipio que más empleos formales aporta a nivel nacional.

Asimismo, informó que durante los últimos 11 años se han instalado más de 53 mil negocios en el municipio y que la deuda municipal pasó de 40% a representar el 6% del presupuesto.

Frangie también presentó los avances de los compromisos establecidos para la actual administración. Informó que durante este año se alcanzaron mil 600 de los dos mil 200 planteados, lo que representa más del 70% de ellos ya cumplidos desde el inicio de la segunda gestión.

Entre los programas y proyectos que ya benefician a la ciudadanía, mencionó, en materia de movilidad, el Paso Superior de Patria y Universidad, además de apoyos como Camioncito Zapopan y los nuevos espacios públicos, plazas y academias municipales.

En seguridad, destacó que Zapopan mantiene la menor percepción de inseguridad entre los municipios de la Zona Metropolitana de Guadalajara.

Visión que trasciende administraciones

El evento deportivo Copa Mundial de la FIFA 2026 fue presentado durante el informe como otro ejemplo de proyectos que requieren planeación y continuidad.

La preparación comenzó con la postulación ante la FIFA en 2017 y continuó durante los siguientes ocho años hasta la realización del torneo, como parte de una estrategia que, de acuerdo con Frangie, demuestra la importancia de dar seguimiento a proyectos que trascienden administraciones.

Al concluir su Quinto Informe de Gobierno, el Presidente Municipal señaló que después de 11 años el reto será conservar lo construido, corregir lo necesario y continuar desarrollando proyectos para mejorar la calidad de vida de las y los habitantes de Zapopan. “Hoy podemos mirar hacia atrás y sentirnos orgullosos de lo que somos como ciudad. Hoy toca mirar hacia adelante, pensar en todo lo que aún podemos hacer”, expresó.

Frangie sostuvo que los resultados de este periodo no deben evaluarse únicamente por el número de obras o programas realizados, sino también por los proyectos que se han integrado a la vida cotidiana del municipio.

“La buena continuidad es hacer las cosas cada vez mejor. Es aprender de lo que funciona y corregir lo que no funciona. Porque Zapopan sigue, sigue y seguirá”, concluyó.

El gobernador de Jalisco, Pablo Lemus Navarro, hizo un llamado a la Federación para reevaluar la no reelección de las y los presidentes municipales, ya que con la continuidad de las administraciones se pueden culminar los compromisos en infraestructura, salud, seguridad, entre otros ámbitos, y así mejorar los resultados para las ciudades y, sobre todo, para sus habitantes.

“Cancelar la reelección de presidentas y presidentes municipales en nuestro país, desde mi punto de vista, es un retroceso democrático para nuestro país. Tenemos que cambiar esto en México. Por supuesto, establecer límites en la reelección como lo teníamos hasta ahora”, puntualizó Lemus Navarro.

El Quinto Informe de Gobierno del Presidente Municipal de Zapopan, en la administración 2024-2027, concluyó con el compromiso de mantener una visión de largo plazo para Zapopan, de consolidar los proyectos en marcha y dar continuidad a las políticas públicas que han marcado el desarrollo del municipio durante los últimos 11 años.